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本土品牌如何叩响伦敦奥运营销号角

放大字体  缩小字体 发布日期:2015-09-12 浏览次数:99
  有人说,每届奥运会不仅是体育爱好者的盛宴,也是国内外运动品牌们业绩的助推器。
  
  由于期待伦敦奥运会等赛事会刺激销售额增长,阿迪达斯于周一上调了全年业绩目标,预计2012年净利润将增长12%至17%。然而,增速放缓、库存增加已成为行业不可回避的现实,尤其是对于制鞋领域的运动品牌而言,伦敦奥运会能否成为他们的“年度营销先锋”还尚难有定论。
  
  例如,阿迪达斯本季度3月份公布的业绩增速就创下了历史新高,但这对于接下来的业绩增长目标,阿迪达斯还是表现得相对谨慎。据调查数据分析,2012年该品牌预计收入会同比增长5%~9%,净利润将增长10%至15%。与此同时,耐克也公布了近期的财报,当季净利润为5.6亿美元,比上年同期的5.23亿美元增长7%。从这些数据,我们都可以看出当下这些外资品牌在盈利方面还有很大的晋升空间。
  
  不过,由于中国劳动力成本上升,这些运动品牌的盈利能力还是远不能与前几年的高速飙升期相比。当然,不仅是这些外资品牌,国内运动品牌比如安踏、李宁、特步、贵人鸟。。。。。。。对于奥运会的依赖程度也是不容小觑的。
  
  正如我们所知道的,2008年北京奥运会让国内几大体育品牌都一时赚得盆满钵满,然而,不同于北京奥运会,今年的伦敦奥运会对于本土品牌来说,还是缺乏主场优势得。
  
  毕竟2008年国内体育品牌业绩的突出表现,是奥运会本身带来的正面影响,并非这些品牌的体育营销策略奏效。如果想要在伦敦奥运会上“分一杯羹”,本土体育品牌面临更多的挑战,相比国际品牌,不少中国品牌认为赞助某场赛事,并利用广告宣传就能达到预期效果。
  
  事实上,成熟的赞助理论要求企业除了赞助本身的资金,还要有1倍到3倍的资金准备另外的营销来强化这种效果;最后,本土运动品牌还要考虑是否有足够的专业能力去把整场赞助做好,使投入做到最大化的产出。
  
  值得注意的是,由于受时差等关系影响,伦敦奥运会与北京奥运会也存在着某些区别,四年前中国的体育市场似乎才刚刚兴奋过,甚至已经有些透支。虽然国内这些运动品牌都会参与到赛事中,但力度肯定不能与四年前相比。而时下,伦敦奥运会开战正当时,这些品牌又该如何找准自身的营销定位,这些都有待业界深入考查。
  

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