电线电缆私企更需改革转型升级

　　在电线电缆行业里，针对中国电线电缆“产业规模大而不强”和“产业集中度低”而呼吁把产业“做强”和“提高产业集中度”的呼声不绝于耳。在当今的电线电缆行业里，国有企业已经是屈指可数，而95％以上的是私营企业。因此，要把电线电缆产业做大做强和提高产业集中度，理所当然地涉及到众多的私营企业更需要改革转型升级。
　　
　　从上世纪八十年代起，原来国家定点的120多家电线电缆企业，全部都先后转制成为股份制企业、合资企业或者私营企业。各地的地方国营小型电线电缆企业，几乎清一色地成为私营企业。于是，形成了原来的六大家领先国营电缆企业不复存在、私营企业遍地开花的局面。整个电线电缆行业群龙失首，私企蓬勃发展已成燎原之势，政府已无法控制，于是进入了现在人们看到的“行业恶性膨胀”的境地。
　　
　　原始资本的积累是逐渐形成的。在其积累过程中，私企的发展受到业主经营理念、市场需求以及政府管辖的影响和制约。这些影响和制约因素，给私企带来不少矛盾和问题。
　　
　　中央民族大学经济学院院长刘永佶教授在接受《中国经济时报》记者访问时，对中国私企现状的深刻分析，同样适合于电线电缆行业。刘永佶教授指出：中国私企尽管发展很快，但存在不少矛盾和问题，应该引起重视，私企发展既面临着私有企业共有的一般矛盾，也存在特殊矛盾。
　　
　　私企面临的一般矛盾是：第一，私人资本与雇佣劳动之间的矛盾，这是与生俱来的；第二，市场的有限性、无计划性和私企的无限扩张性之间的矛盾，市场容量是有限的，而私企的本能则是无限扩张；市场本身就是无计划的，而私企投资又具有盲目性；第三，资本增值和利润实现之间的矛盾，因市场有限，盲目投资势必造成产能过剩。产生这些一般矛盾的根源，是私有制资本和市场经济体制的不健全，是国家经济转型道路上必然要发生的，这也是国家进行产业宏观控制的重要任务之一，并非私企本身能够克服的。
　　
　　刘永佶教授指出，私企还存在着十大特殊矛盾：
　　
　　第一，先天不足，不少私企最早的也只是从上世纪80年代中期开始起步，没有充分的积累，资本量不大；第二，私企是政策扶持起来的，对政治权力有着天然的依附性；第三，官商勾结普遍地存在于私企队伍之中，私企不得不经受官僚资本的重压；第四，私企也存在产权不清的问题，许多私企由小做大后，经常因产权不清而内部“打架”；第五，私企多为家族经营，企业结构并非现代企业制度；第六，小农意识浓厚，“小买卖人”的管理方式落后；第七，私企产生利润后往往不投入再生产，而是进行浪费性消费、奢侈性消费，相当多的私有企业主不具备西方企业家的精神；第八，技术水平低，不注重投资技改；第九，急功近利，没有长远规划；第十，缺乏社会责任，浪费资源，破坏环境。
　　
　　其实，刘永佶教授所列出的私企存在的上述十大矛盾，严重地障碍企业的发展。在中国电线电缆行业内，除了已经获得巨大成功的那十来家大型私企之外，绝大多数私企仍然处于这十大矛盾之中不能自拔。在“小老板经济遍地开花”的珠三角和长三角，这种局面尤为明显，遇到经济上的风浪就发生老板“跑路”现象。
　　
　　在人们大声疾呼整治电线电缆行业的时刻，政府主管部门和企业应该进行以下工作：
　　
　　一是政府主管部门应该对企业进行职业道德、产业政策、产品质量、技术进步、企业转型升级等多方面的教育、帮助和扶持，而不是发现问题就曝光或者吊销执照了事。在这方面，江苏省宜兴市和安徽省无为县已经做出了良好的榜样，使电线电缆私企健康有序地平稳发展。
　　
　　二是质监部门不能再“以罚款为目的”进行产品质量抽检，而应对企业进行质量意识和技术技能指导。
　　
　　三是存在诸多弊端的私企，应以成功的私企为榜样，逐步自我完善，克服盲目性，采用现代管理方式，提高经营能力、企业档次、产品水平，彻底走出“小买卖人”和“小老板经济”的小圈子，跟上时代步伐。
　　
　　面对十分庞大的私企队伍，电线电缆行业要想做大做强、成为名符其实的世界第二大电线电缆产业国，就必须以私企为切入点，引导私企自我完善，自我保护，真正实现企业转型升级。